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中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院月度工作執(zhí)行計(jì)劃書(shū)管理辦法

【規(guī)章制度】 加入時(shí)間:2015年10月22日 信息來(lái)源:不詳 作者:admin 訪問(wèn)量:

中國(guó)地質(zhì)大學(xué)長(zhǎng)城學(xué)院月度工作執(zhí)行計(jì)劃書(shū)管理辦法

    為使學(xué)院2015年工作要點(diǎn)落實(shí)到位,做到指標(biāo)明確、責(zé)任到人,根據(jù)賀陽(yáng)公司文件精神,結(jié)合學(xué)院實(shí)際,特制定本辦法。

    一、月度工作執(zhí)行計(jì)劃書(shū)的制定依據(jù)

    主要是依據(jù)學(xué)院2015年工作要點(diǎn),結(jié)合本部門(mén)月度工作實(shí)際制定月度工作執(zhí)行計(jì)劃書(shū)。

    二、月度工作執(zhí)行計(jì)劃書(shū)的基本格式

    月度工作執(zhí)行計(jì)劃書(shū)的基本內(nèi)容主要包括工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、采取措施、保障需求、完成時(shí)限、責(zé)任人、核查單位、落實(shí)情況和備注。

    三、月度工作執(zhí)行計(jì)劃書(shū)的制定時(shí)間與方法

    1.制定時(shí)間

    各部門(mén)在每月25日前將下月《月度工作執(zhí)行計(jì)劃書(shū)》制定完畢,經(jīng)主管院領(lǐng)導(dǎo)審批后上報(bào)綜合管理辦公室。

    2.制定方法

    月度工作執(zhí)行計(jì)劃書(shū)的制定要全面考慮年度工作的整體情況和部門(mén)工作開(kāi)展的實(shí)際,合理提出分解目標(biāo),能量化的盡量要量化,不能量化的要提出本月已完成的原則目標(biāo)。

月度工作執(zhí)行計(jì)劃書(shū)的“措施”部分,一定要明確,要切實(shí)可行,切忌空話(huà)。

月度工作執(zhí)行計(jì)劃書(shū)的制定要考慮到保障需求條件及相關(guān)部門(mén)的配合,使計(jì)劃具有可行性。

    四、月度工作執(zhí)行計(jì)劃書(shū)的執(zhí)行和核查

月度工作執(zhí)行計(jì)劃書(shū)由各制定部門(mén)負(fù)責(zé)組織落實(shí),各部門(mén)于每月28日前將本月計(jì)劃書(shū)的落實(shí)情況上報(bào)綜合管理辦公室,對(duì)未能實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的,應(yīng)作出說(shuō)明,并提出新時(shí)限。每月初,綜合管理辦公室負(fù)責(zé)對(duì)執(zhí)行計(jì)劃書(shū)的落實(shí)情況進(jìn)行逐項(xiàng)核查,對(duì)未能按期完成工作、未實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)、又未作出書(shū)面說(shuō)明的部門(mén),將提出通報(bào)批評(píng),并限期改正。

    五、考核與獎(jiǎng)懲

    1.綜合管理辦公室將月度工作執(zhí)行計(jì)劃書(shū)的執(zhí)行情況,逐月進(jìn)行登記、匯總,并作為對(duì)各部門(mén)年終考核的重要依據(jù)。

    2.對(duì)每月落實(shí)此制度較好的部門(mén),學(xué)院將給予通報(bào)表?yè)P(yáng)或適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì);同時(shí),對(duì)于制度執(zhí)行不力的部門(mén),學(xué)院將與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通情況,本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)措施;對(duì)于兩個(gè)月以上計(jì)劃書(shū)執(zhí)行不好的部門(mén),學(xué)院將給予通報(bào)批評(píng)或適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。

 

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